Un sistema di gestione dei trasporti (TMS) è una piattaforma software automatizzata. Questa piattaforma viene utilizzata da aziende di logistica e spedizionieri per gestire l'intero processo di pianificazione, esecuzione e ottimizzazione dei trasporti. Consente agli utenti di creare ordini di trasporto, selezionare vettori e pianificare itinerari. Inoltre, possono tracciare le spedizioni e ottimizzare i costi di trasporto. Inoltre, un TMS offre diversi strumenti e funzionalità. Questi strumenti aiutano a migliorare l'efficienza, a ridurre i costi e a ottimizzare le prestazioni complessive della supply chain.

Definizione di Transportation Management System (TMS): un Transportation Management System è una piattaforma software utilizzata per pianificare, eseguire e ottimizzare le attività di trasporto all'interno della catena logistica. Fornisce funzionalità quali la gestione degli ordini, la pianificazione dei percorsi, il consolidamento delle merci, la negoziazione delle tariffe e il monitoraggio in tempo reale per migliorare l'efficienza e ottimizzare i costi.

Aspetti chiave del sistema di gestione dei trasporti (TMS):

• Gestione degli ordini: creazione, modifica e monitoraggio degli ordini di trasporto dalla prenotazione alla consegna.
• Pianificazione dei percorsi: ottimizzazione dei percorsi di trasporto per ridurre al minimo i tempi di consegna e risparmiare sui costi.
• Selezione dei vettori: scelta dei vettori più adatti in base a criteri quali il costo, la qualità del servizio e la capacità.
• Tracciamento in tempo reale: fornisce visibilità e tracciabilità delle spedizioni durante l'intero processo di trasporto.
• Reporting e analisi: generazione di report e analisi per comprendere le prestazioni di trasporto e identificare le opportunità di miglioramento.

Esempio di sistema di gestione dei trasporti (TMS): un rivenditore globale utilizza strumenti avanzati di visibilità della catena di approvvigionamento. Questi strumenti tengono traccia della posizione e dello stato delle spedizioni. Ciò avviene dal momento della spedizione fino alla consegna nei negozi o ai clienti finali. Grazie al monitoraggio in tempo reale e all'analisi dei dati, è possibile identificare rapidamente i potenziali ritardi. Inoltre, ottimizzano i livelli di inventario. Inoltre, migliorano l'efficienza operativa.

Per le aziende di logistica come Neele-Vat, la visibilità della supply chain è essenziale. Aiuta a garantire l'efficienza operativa. Inoltre, consente di gestire meglio i rischi e di migliorare il servizio ai clienti. Investendo in tecnologie e processi che forniscono visibilità end-to-end, le aziende possono anticipare meglio le variazioni della domanda. Riducono al minimo le interruzioni della catena di fornitura, ottenendo così un vantaggio competitivo.