Tradizionalmente, il prelievo degli ordini era un processo manuale in cui i dipendenti prelevavano gli ordini dagli scaffali. Con la crescita dell’e-commerce, delle consegne just-in-time e della distribuzione internazionale, tuttavia, la complessità è aumentata notevolmente. I clienti si aspettano consegne rapide e senza errori, mentre le aziende devono far fronte a picchi stagionali e volumi variabili. Senza digitalizzazione e processi ottimizzati, il prelievo degli ordini porterebbe rapidamente a errori, ritardi e costi più elevati.
Gestione digitale tramite WMS
Tutti gli ordini sono gestiti tramite un sistema di gestione del magazzino (WMS). Questo sistema indica in tempo reale quali prodotti, in quante unità e da quale sede devono essere prelevati.
Metodi di prelievo
A seconda dell’ordine e del volume, vengono impiegati diversi metodi:
Tecnologie innovative
I moderni magazzini utilizzano tecnologie quali il «pick-to-light», il «voice picking» o persino robot e navette automatiche. Queste tecnologie aumentano la velocità e riducono il margine di errore.
Controllo di qualità
Dopo il prelievo, gli ordini vengono controllati per verificarne la correttezza e la completezza. Ciò previene errori e resi, contribuendo direttamente alla soddisfazione del cliente.
Gestione Merci Sfuse e spedizione
Dopo il controllo, le merci vengono inviate al reparto di gestione merci sfuse, dove vengono preparate. Questo processo può essere combinato con servizi a valore aggiunto (VAS) quali l’etichettatura, il raggruppamento o la personalizzazione.
Tradizionalmente, il prelievo degli ordini era un processo manuale in cui i dipendenti prelevavano gli ordini dagli scaffali. Con la crescita dell’e-commerce, delle consegne just-in-time e della distribuzione internazionale, tuttavia, la complessità è aumentata notevolmente. I clienti si aspettano consegne rapide e senza errori, mentre le aziende devono far fronte a picchi stagionali e volumi variabili. Senza la digitalizzazione e processi ottimizzati, il prelievo degli ordini porterebbe rapidamente a errori, ritardi e costi più elevati.
Gestione digitale tramite WMS
Tutti gli ordini sono gestiti tramite un sistema di gestione del magazzino (WMS). Questo sistema indica in tempo reale quali prodotti, in quante unità e da quale sede devono essere prelevati.
Metodi di prelievo
A seconda dell’ordine e del volume, vengono impiegati diversi metodi:
Tecnologie innovative
I moderni magazzini utilizzano tecnologie quali il «pick-to-light», il «voice picking» o persino robot e navette automatiche. Queste tecnologie aumentano la velocità e riducono il margine di errore.
Controllo di qualità
Dopo il prelievo, gli ordini vengono controllati per verificarne la correttezza e la completezza. Ciò previene errori e resi, contribuendo direttamente alla soddisfazione del cliente.
Gestione Merci Sfuse e spedizione
Dopo il controllo, le merci vengono inviate al reparto gestione merci sfuse, dove vengono preparate per il trasporto. Questo processo può essere combinato con servizi a valore aggiunto (VAS) quali l’etichettatura, il raggruppamento o la personalizzazione.
La nostra vera forza risiede nei nostri collaboratori, che con innovazione e un approccio personalizzato ci rendono un’azienda leader a livello mondiale nel settore della logistica. Sono impegnati a mantenere le promesse e a offrire soluzioni orientate al cliente per ogni sfida logistica.
Inoltre, la nostra esclusiva famiglia di diverse aziende specializzate costituisce la nostra spina dorsale. Questa combinazione di conoscenze ed esperienza non solo ci rende versatili, ma rafforza anche la nostra resilienza. Ogni reparto contribuisce alla crescita e al successo di Neele-Vat, tutti uniti da una visione e un impegno comuni.
Come un'unica e affiatata azienda a conduzione familiare, siamo pronti ad affrontare qualsiasi sfida e a supportare i nostri clienti in tutto il mondo.
Scopri di più sul nostro team qui.
Si tratta di organizzazioni che fanno parte della nostra famiglia. Sono “eroi locali” con una propria specializzazione, attivi in diverse regioni del mondo. Grazie alla loro conoscenza e competenza locale, offrono soluzioni su misura che rafforzano la nostra forza collettiva.
Un operatore internazionale di e-commerce ha collaborato con Neele-Vat per ottimizzare il prelievo degli ordini nel magazzino. Grazie al passaggio al prelievo in batch, combinato con la tecnologia pick-to-light, il margine di errore è stato ridotto allo 0,3%, mentre la velocità di elaborazione è aumentata del 40%.
