Tradizionalmente, l'allestimento degli ordini era un processo manuale in cui i dipendenti raccoglievano gli ordini dagli scaffali. Tuttavia, con la crescita dell'e-commerce, delle consegne just-in-time e della distribuzione internazionale, la complessità è aumentata notevolmente. I clienti si aspettano consegne rapide e impeccabili, mentre le aziende devono gestire picchi stagionali e volumi variabili. Senza la digitalizzazione e la razionalizzazione dei processi, l'allestimento degli ordini porterebbe rapidamente a errori, ritardi e costi maggiori.
Controllo digitale tramite WMS
Tutti gli ordini sono controllati da un sistema di gestione del magazzino (WMS). Questo sistema indica in tempo reale quali prodotti prelevare, quanti pezzi e da quale luogo.
Metodi di prelievo
A seconda dell'ordine e del volume, vengono utilizzati metodi diversi:
Tecnologie innovative
I magazzini moderni utilizzano tecnologie come il pick-to-light, il picking vocale o addirittura robot e navette automatiche. Queste tecnologie aumentano la velocità e riducono il tasso di errore.
Controllo qualità
Dopo il prelievo, gli ordini vengono controllati per verificarne la correttezza e la completezza. In questo modo si evitano errori e resi, contribuendo direttamente alla soddisfazione dei clienti.
Imballaggio e spedizione
Dopo il controllo, la merce passa al reparto di imballaggio, dove viene preparata. Questo processo può essere combinato con servizi a valore aggiunto (VAS) come l'etichettatura, l'impacchettamento o la personalizzazione.
Tradizionalmente, l'allestimento degli ordini era un processo manuale in cui i dipendenti raccoglievano gli ordini dagli scaffali. Tuttavia, con la crescita dell'e-commerce, delle consegne just-in-time e della distribuzione internazionale, la complessità è aumentata notevolmente. I clienti si aspettano consegne rapide e impeccabili, mentre le aziende devono gestire picchi stagionali e volumi variabili. Senza la digitalizzazione e la razionalizzazione dei processi, l'allestimento degli ordini porterebbe rapidamente a errori, ritardi e costi maggiori.
Controllo digitale tramite WMS
Tutti gli ordini sono controllati da un sistema di gestione del magazzino (WMS). Questo sistema indica in tempo reale quali prodotti prelevare, quanti pezzi e da quale luogo.
Metodi di prelievo
A seconda dell'ordine e del volume, vengono utilizzati metodi diversi:
Tecnologie innovative
I magazzini moderni utilizzano tecnologie come il pick-to-light, il picking vocale o addirittura robot e navette automatiche. Queste tecnologie aumentano la velocità e riducono il tasso di errore.
Controllo qualità
Dopo il prelievo, gli ordini vengono controllati per verificarne la correttezza e la completezza. In questo modo si evitano errori e resi, contribuendo direttamente alla soddisfazione dei clienti.
Imballaggio e spedizione
Dopo il controllo, la merce passa al reparto di imballaggio, dove viene preparata per il trasporto. Questo processo può essere combinato con servizi a valore aggiunto (VAS) come l'etichettatura, l'impacchettamento o la personalizzazione.
La nostra vera forza risiede nei nostri dipendenti, la cui innovazione e il cui approccio personale fanno di noi un'azienda logistica leader a livello mondiale. Si dedicano a mantenere le promesse e a fornire soluzioni orientate al cliente per ogni sfida logistica.
Inoltre, la nostra famiglia unica di diverse società specializzate costituisce la nostra spina dorsale. Questa combinazione di conoscenze ed esperienze non solo ci rende versatili, ma rafforza anche la nostra resistenza. Ogni reparto contribuisce alla crescita e al successo di Neele-Vat, tutti uniti da una visione e da un impegno comuni.
Come un'azienda familiare affiatata, siamo pronti ad affrontare qualsiasi sfida e a supportare i nostri clienti in tutto il mondo.
Per saperne di più sul nostro personale , cliccate qui.
Queste organizzazioni fanno parte della nostra famiglia. Sono eroi locali con una propria specializzazione, attivi in varie regioni del mondo. Grazie alle loro conoscenze e competenze locali, offrono soluzioni personalizzate che rafforzano la nostra forza congiunta.
Un operatore internazionale di e-commerce ha collaborato con Neele-Vat per ottimizzare l'allestimento degli ordini nel suo magazzino. Passando al batch picking combinato con la tecnologia pick-to-light, il tasso di errore è stato ridotto allo 0,3%, mentre la velocità di elaborazione è aumentata del 40%.
